我们的实力

1、统一商标、统一品牌形象、门店有升值性 。

2、完善供货、统一配送，商品质量有保证 。

3、门店商圈调查及评估，消费者消费习惯分析，降低风险 。

4、有促销计划及开业规划，有区域督导员巡查指导 。

5、共享品牌优势及广告资源 。

6、根据不同的社区确定门店合理的商品组合及布局陈列 。

7、完整的市场推广、新品广告促销，刺激消费 。

8、先进的商品资料库POS机系统管理，商品进、销、存信息网络化、数据化、简单化 。

9、开业前对门店员工进行培训及上岗指导 。

10、开业后对进行门店营运指导及跟踪 。

 我们的八大服务体系

1、前瞻的公司战略规划

2、规范的流程管理体系

3、实操的门店营运指导

4、民族特色品牌优势

5、十年便利店选址开店投资策划

6、专业的便利店商品采购与配送体系

7、全渠道平台化的信息管理系统

8、实效的团队及门店人员培训复制体系

我们的管理模式

统一形象：为统一门店整体形象，由公司对商铺进行统一专业的装修设计。

统一配送：为保证商品质量、降低成本，由阿里连锁总部统一安排为门店配货。

统一管理：为了规范门店管理，公司管理人员根据门店具体情况对门店进行统一管理、督查和指导，确保门店高效运作。

统一培训：公司将对门店的从业人员免费进行岗前培训、在岗培训及相关管理、营销、服务的技巧培训。

统一促销：门店开业、节庆及重大节日，公司根据当前市场情况统一制定营销方案，提高门店的影响力和提升门店的销售业绩，共同享受厂家的让利促销。

统一系统：为了规范管理、降低损耗，对门店人员及商品进行信息化、数字化管理，门店统一使用“阿里连锁总部收银系统”对商品、毛利、成本、畅/滞商品进行理性科学的分析管理。